Tư vấn quản trị gia đình và hiến pháp gia đình
Doanh nghiệp gia đình hiếm khi vướng vì kinh doanh kém, mà vì chưa ai viết ra ai được vào làm, ai được chia gì và bất đồng thì giải quyết ở đâu. Hiến pháp gia đình trả lời ba câu đó.
Khi nào cần dịch vụ này
Chuyện trong nhà được mang vào phòng họp
Bất đồng giữa anh chị em hay giữa hai thế hệ biến thành bất đồng về ngân sách, nhân sự, chiến lược. Người ngoài gia đình trong ban điều hành không biết nên đứng về phía nào.
Không có nguyên tắc ai được vào làm và ở vị trí nào
Thành viên gia đình vào làm theo quan hệ, không theo tiêu chí. Người giỏi ngoài gia đình nản vì thấy trần thăng tiến, người trong gia đình thì không được đánh giá công bằng.
Người không làm trong doanh nghiệp không biết mình được gì
Thành viên sở hữu cổ phần nhưng không tham gia điều hành không có thông tin, không có cổ tức đều đặn, và bắt đầu đặt câu hỏi. Đây thường là nơi mâu thuẫn bắt đầu.
Sắp chuyển giao mà chưa có quy tắc nào được thống nhất
Thế hệ sáng lập muốn chuyển giao nhưng chưa thống nhất với các con về cách chia sở hữu và quyền điều hành. Càng để lâu thì càng khó nói.
Phạm vi dịch vụ
- Phỏng vấn riêng từng thành viên gia đình, để nghe kỳ vọng và lo ngại mà mỗi người chưa nói được khi ngồi chung
- Lập bản đồ ba vòng gia đình, sở hữu và doanh nghiệp, để thấy rõ mỗi người đang đứng ở vòng nào và mang lợi ích gì
- Dẫn dắt các buổi làm việc gia đình với vai trò người đứng ngoài, để thống nhất nguyên tắc chung từng phần một
- Soạn hiến pháp gia đình, quy chế hội đồng gia đình, nguyên tắc tham gia điều hành, chính sách cổ tức và cơ chế xử lý mâu thuẫn
- Không đứng về phía thành viên nào, kể cả người ký hợp đồng với chúng tôi
- Không thay thế tư vấn pháp lý về thừa kế, hôn nhân và chuyển nhượng cổ phần, các nội dung đó cần luật sư xác nhận
- Không làm trị liệu tâm lý hay hòa giải các mâu thuẫn cá nhân không liên quan tới doanh nghiệp
- Không ép tiến độ khi gia đình chưa sẵn sàng, mỗi phần chỉ chốt khi các thành viên liên quan đã đồng ý
Ba vòng, và chỗ hai vòng chồng lên nhau là chỗ phát sinh mâu thuẫn
Mô hình ba vòng tách gia đình, sở hữu và doanh nghiệp thành ba vòng tròn giao nhau. Mỗi thành viên đứng ở một vùng, và mỗi vùng mang lợi ích khác nhau. Hiến pháp gia đình viết quy tắc cho từng vùng.
Chỉ trong gia đình
Thành viên không sở hữu và không làm trong doanh nghiệp. Quy tắc cần có là điều kiện để bước vào vòng sở hữu hoặc vòng doanh nghiệp sau này.
Gia đình và sở hữu
Có cổ phần nhưng không điều hành. Quy tắc cần có là quyền được thông tin, chính sách cổ tức và cách chuyển nhượng cổ phần.
Gia đình và doanh nghiệp
Làm trong doanh nghiệp nhưng chưa sở hữu. Quy tắc cần có là tiêu chí vào làm, đánh giá và thăng tiến giống như người ngoài gia đình.
Cả ba vòng
Vừa là gia đình, vừa sở hữu, vừa điều hành. Quy tắc cần có là ranh giới giữa vai trò chủ sở hữu và vai trò người điều hành.
Diễn đàn cho từng vòng
Hội đồng gia đình cho chuyện gia đình, đại hội cổ đông cho chuyện sở hữu, hội đồng quản trị cho chuyện doanh nghiệp. Mỗi chuyện bàn đúng nơi.
Quy trình thực hiện
10 tuần, 5 bước
Phỏng vấn riêng từng thành viên gia đình về kỳ vọng và lo ngại
Lập bản đồ ba vòng: gia đình, sở hữu và doanh nghiệp
Dẫn dắt các buổi làm việc gia đình để thống nhất nguyên tắc chung
Soạn hiến pháp gia đình và quy chế hội đồng gia đình
Thiết lập cơ chế vận hành, lịch họp và cơ chế xử lý mâu thuẫn
Nguồn lực và phương pháp
Phân bổ ngày công
Phương pháp và công cụ
Mô hình ba vòng doanh nghiệp gia đình, dẫn dắt hội thoại gia đình, mẫu hiến pháp gia đình, cơ chế hòa giải
Bàn giao và nghiệm thu
01 hiến pháp gia đình. 01 quy chế hội đồng gia đình. 01 nguyên tắc tham gia điều hành và chính sách cổ tức. 01 cơ chế xử lý mâu thuẫn.
Các thành viên gia đình cùng ký hiến pháp, hội đồng gia đình họp được kỳ đầu tiên
Sơ đồ sở hữu và quan hệ gia đình, danh sách thành viên tham gia doanh nghiệp, các cam kết đã có
Các gói triển khai
Đơn vị đo: Theo mô tả từng gói bên phải
Tối đa 4 thành viên, nguyên tắc chung và quy chế họp gia đình
Tối đa 8 thành viên, hiến pháp gia đình đầy đủ và hội đồng gia đình
Nhiều nhánh gia đình, thêm chính sách cổ tức, chuyển nhượng cổ phần và cơ chế hòa giải
Nhiều nhánh và nhiều pháp nhân, kèm cấu trúc công ty mẹ gia đình
Câu hỏi thường gặp
Hiến pháp gia đình có giá trị pháp lý không?
Bản thân hiến pháp gia đình là thỏa thuận về nguyên tắc, không phải văn bản pháp lý có giá trị cưỡng chế. Các nội dung cần giá trị pháp lý như chuyển nhượng cổ phần hay quyền biểu quyết sẽ được chuyển thành điều lệ, thỏa thuận cổ đông hoặc văn bản khác do luật sư soạn.
Nếu có một thành viên không muốn tham gia thì sao?
Đây là rủi ro lớn nhất của dịch vụ này. Một thành viên quan trọng đứng ngoài thì hiến pháp sẽ thiếu hiệu lực với người đó. Chúng tôi sẽ nói rõ điều đó ngay từ đầu và đề xuất cách tiếp cận riêng với thành viên chưa sẵn sàng, thay vì làm tiếp như chưa có gì xảy ra.
Thông tin gia đình được bảo mật thế nào?
Ký thỏa thuận bảo mật trước buổi làm việc đầu tiên. Nội dung phỏng vấn riêng từng người không được chia sẻ với người khác nếu chưa có sự đồng ý của người nói. Tài liệu dự án chỉ lưu ở nơi gia đình chỉ định và được tiêu hủy khi kết thúc theo yêu cầu.
Có nên làm hiến pháp gia đình trước hay làm lộ trình chuyển giao trước?
Thường nên làm hiến pháp trước, vì lộ trình chuyển giao cần biết trước ai được tham gia điều hành và theo tiêu chí gì. Nếu chuyển giao đã gấp thì có thể làm song song, nhưng phần nguyên tắc tham gia điều hành phải chốt trước phần lộ trình.
Gia đình nhỏ, chỉ có bố mẹ và hai con thì có cần không?
Quy mô gia đình nhỏ thì hiến pháp gọn hơn, nhưng các câu hỏi vẫn y nguyên: ai được vào làm, người không làm thì được gì, và bất đồng giải quyết ở đâu. Gia đình nhỏ thường làm nhanh hơn, và làm khi chưa có mâu thuẫn thì dễ hơn nhiều so với khi đã có.
Trao đổi với chuyên viên tư vấn
Mỗi doanh nghiệp có xuất phát điểm khác nhau. Chúng tôi cần hiểu hiện trạng trước khi đề xuất giải pháp.
Dịch vụ liên quan
Anh chị cần tư vấn về
Chọn một hoặc nhiều nội dung.
Anh chị đang xem trang . FranchiseVN đã chọn sẵn nhóm liên quan, anh chị đổi được.
Anh chị chọn giúp ít nhất một nội dung.
Khi nào thuận tiện cho anh chị
Không bắt buộc. Chuyên viên sẽ chốt giờ cụ thể khi gọi.
Hình thức
Ngày thuận tiện (chọn tối đa 3 ngày)
Buổi
Lịch nhận từ ngày làm việc thứ ba trở đi, để chuyên viên kịp gọi xác nhận trước. Cần gấp hơn, anh chị gọi +84 357 988 588.
Thông tin liên hệ
Chuyên viên dùng thông tin này để gọi và gửi email xác nhận.
Thông tin chỉ dùng để FranchiseVN liên hệ anh chị về yêu cầu này.