Về chúng tôi

Công ty tư vấn quản trị cho doanh nghiệp Việt

FranchiseVN là công ty tư vấn quản trị, tập trung vào ba mảng: tái cấu trúc doanh nghiệp, tư vấn IPO, và tư vấn chuyển giao thế hệ. Chúng tôi làm việc trực tiếp với chủ doanh nghiệp và ban điều hành, ở những giai đoạn mà một quyết định sai phải trả giá bằng nhiều năm.

Phương pháp luận của chúng tôi là Operational Excellence: chuẩn hóa mô hình, thiết kế lại quy trình, đo bằng chỉ số, xây một tổ chức chạy được mà không phụ thuộc vào trí nhớ và mặt mũi của vài con người. LEAN là giá trị cốt lõi chi phối cách chúng tôi làm nghề, tinh gọn, hiệu quả, thích ứng, bền vững.

Đặt lịch tư vấn

Đưa doanh nghiệp Việt vượt vũ môn

Chúng tôi làm việc với doanh nghiệp đủ lớn để phức tạp nhưng chưa đủ chuẩn để ra thị trường vốn: sổ sách chưa sạch, quy trình nằm trong đầu vài người, người sáng lập chưa rời được vận hành.

Lộ trình chuyển hóa cho từng doanh nghiệp

Không có một công thức chung cho mọi doanh nghiệp. Việc của chúng tôi là đọc đúng doanh nghiệp đang đứng ở đâu, rồi thiết kế lộ trình chuyển hóa phù hợp nhất với quy mô, ngành nghề và tham vọng của chủ doanh nghiệp, từ chuẩn hóa quy trình và vận hành, đến tái cấu trúc tài chính và sở hữu, cho tới ngày bước lên sàn.

Chúng tôi đặc biệt quan tâm tới thế hệ kế thừa. Ở doanh nghiệp giả định ABVP, 71% quyết định vẫn phải qua Chủ tịch; sau 24 tuần theo lộ trình còn 44%. FranchiseVN đồng hành để thế hệ kế thừa đủ sẵn sàng gánh vác, chứ không phải nhận bàn giao rồi tự bơi.

Người đứng sau FranchiseVN

Đội ngũ chuyên gia của FranchiseVN kết hợp chuyên môn tài chính, pháp lý và vận hành, làm việc trong ba mảng tái cấu trúc, huy động vốn và chuyển giao thế hệ.