3C Phổ Quang, P. Tân Sơn Hòa, Q. Tân Bình, TP.HCM
info@franchisevn.com+84 357 988 588
T1-09

Tư vấn lộ trình chuyển nhượng sở hữu và kế hoạch tài sản

Chuyển cổ phần cho con hay bán một phần cho nhà đầu tư có nhiều cách làm, và mỗi cách để lại hệ quả khác nhau về quyền kiểm soát, thuế và công bằng giữa những người thừa kế.

Đánh giá nhu cầu
01

Khi nào cần dịch vụ này

01

Muốn chuyển cổ phần cho con nhưng chưa biết chia thế nào

Có con tham gia điều hành, có con không. Chia đều thì người điều hành không đủ quyền, chia lệch thì sợ mất hòa khí. Câu hỏi bị gác lại năm này qua năm khác.

02

Muốn bán một phần nhưng sợ mất quyền kiểm soát

Có nhà đầu tư quan tâm, nhưng chủ sở hữu chưa biết bán bao nhiêu thì vẫn giữ được quyền quyết những việc quan trọng.

03

Tài sản cá nhân và tài sản doanh nghiệp đan vào nhau

Đất đai, nhà xưởng, tài khoản đứng tên cá nhân nhưng doanh nghiệp đang dùng. Khi chuyển nhượng hay thừa kế thì không rõ phần nào thuộc về đâu.

04

Chưa từng tính tới chuyện gì xảy ra nếu chủ sở hữu đột ngột vắng mặt

Không có kế hoạch nào cho tình huống bất ngờ. Nếu xảy ra thì quyền sở hữu và quyền điều hành có thể rơi vào tình trạng không ai quyết được.

02

Phạm vi dịch vụ

Chúng tôi làm
  • Làm rõ mục tiêu của chủ sở hữu về quyền kiểm soát, thu nhập và công bằng giữa những người thừa kế, vì ba mục tiêu này thường kéo về ba hướng
  • Rà soát hiện trạng sở hữu, tài sản gắn với doanh nghiệp và các ràng buộc pháp lý hiện có
  • Thiết kế các phương án chuyển nhượng và công cụ giữ quyền kiểm soát, so sánh trên cùng một bảng
  • Đánh giá tác động thuế, pháp lý và dòng tiền ở mức định hướng, rồi lập lộ trình thực hiện theo mốc và danh mục hồ sơ
Chúng tôi không làm
  • Không thay thế ý kiến pháp lý và thuế chính thức, phương án được chọn phải được luật sư xác nhận tính khả thi
  • Không soạn di chúc, hợp đồng tặng cho hay hợp đồng chuyển nhượng, các văn bản đó do luật sư soạn
  • Không tư vấn đầu tư cá nhân hay quản lý tài sản cá nhân ngoài phần gắn với doanh nghiệp
  • Không định giá doanh nghiệp, nếu phương án cần định giá thì đó là dịch vụ riêng
03

Năm câu hỏi mỗi phương án chuyển nhượng phải trả lời

Các phương án được đặt cạnh nhau và chấm theo cùng năm câu hỏi. Không có phương án nào đạt tốt cả năm, nên việc của chủ sở hữu là chọn câu hỏi nào quan trọng nhất với mình.

P01

Ai giữ quyền quyết định

Sau chuyển nhượng, ai có quyền quyết các việc quan trọng như bổ nhiệm, đầu tư lớn và bán doanh nghiệp. Sở hữu và quyền biểu quyết không nhất thiết đi cùng nhau.

P02

Công bằng giữa người thừa kế

Người tham gia điều hành và người không tham gia nhận gì. Công bằng không nhất thiết là chia đều, nhưng phải được các bên chấp nhận.

P03

Thu nhập của chủ sở hữu

Sau khi chuyển nhượng, chủ sở hữu sống bằng nguồn nào: cổ tức, tiền bán cổ phần, hay lương từ vai trò còn giữ lại.

P04

Tác động thuế và chi phí

Chi phí thuế của từng phương án và thời điểm phát sinh. Quy định có thể thay đổi, nên đánh giá này chỉ có giá trị định hướng tại thời điểm lập.

P05

Khả năng đảo ngược

Nếu hoàn cảnh thay đổi thì phương án có điều chỉnh được không. Chuyển nhượng theo giai đoạn thường dễ điều chỉnh hơn chuyển một lần.

04

Quy trình thực hiện

8 tuần, 5 bước

01
Tuần 1

Làm rõ mục tiêu của chủ sở hữu về kiểm soát, thu nhập và công bằng giữa người thừa kế

02
Tuần 2

Rà soát hiện trạng sở hữu, tài sản gắn với doanh nghiệp và các ràng buộc pháp lý

03
Tuần 3

Thiết kế các phương án chuyển nhượng và công cụ giữ quyền kiểm soát

04
Tuần 4

Đánh giá tác động thuế, pháp lý và dòng tiền của từng phương án

05
Tuần 5

Chọn phương án, lập lộ trình thực hiện theo mốc và danh mục hồ sơ

05

Nguồn lực và phương pháp

Phân bổ ngày công

Partner
5 ngày
Manager
8 ngày
Senior
10 ngày
Analyst
8 ngày
Tổng: 31 ngày công

Phương pháp và công cụ

Phương án chuyển nhượng theo giai đoạn, cơ chế cổ phần có quyền biểu quyết khác nhau, công ty mẹ gia đình, thỏa thuận cổ đông

06

Bàn giao và nghiệm thu

Bàn giao

01 bản so sánh các phương án chuyển nhượng. 01 phương án được chọn kèm đánh giá thuế và pháp lý. 01 lộ trình thực hiện và danh mục hồ sơ.

Nghiệm thu

Chủ sở hữu phê duyệt phương án, luật sư xác nhận tính khả thi pháp lý của phương án được chọn

Doanh nghiệp cần chuẩn bị

Sơ đồ sở hữu, điều lệ, danh sách tài sản gắn với doanh nghiệp, tình trạng hôn nhân và thừa kế của các bên liên quan

07

Các gói triển khai

Đơn vị đo: Theo mô tả từng gói bên phải

S

1 phương án chuyển nhượng, báo cáo so sánh tóm tắt

M

2 đến 3 phương án kèm đánh giá thuế và pháp lý sơ bộ

L

Thêm thiết kế công cụ giữ kiểm soát và thỏa thuận cổ đông, phối hợp luật sư

Customize

Nhiều người thừa kế, nhiều pháp nhân hoặc tài sản ở nước ngoài

08

Câu hỏi thường gặp

Dịch vụ này có phải là tư vấn pháp lý không?

Không. Đây là tư vấn cấu trúc, giúp chủ sở hữu thấy rõ các phương án và hệ quả của từng phương án để ra quyết định. Phần pháp lý và thuế chính thức cần luật sư và chuyên gia thuế xác nhận, và chúng tôi làm việc cùng họ trong dự án.

Có giữ được quyền kiểm soát khi đã chuyển phần lớn cổ phần không?

Có một số công cụ cho việc đó, như cổ phần có quyền biểu quyết khác nhau, công ty mẹ gia đình, hay thỏa thuận cổ đông. Công cụ nào dùng được phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp và quy định hiện hành, nên cần luật sư xác nhận cho trường hợp cụ thể.

Thông tin về tài sản và gia đình được bảo mật thế nào?

Ký thỏa thuận bảo mật trước khi nhận bất kỳ thông tin nào. Chỉ những người trực tiếp làm dự án được tiếp cận tài liệu. Tài liệu được bàn giao lại hoặc tiêu hủy khi kết thúc theo yêu cầu.

Nên làm hiến pháp gia đình trước hay chuyển nhượng sở hữu trước?

Nếu có nhiều người thừa kế thì nên thống nhất nguyên tắc gia đình trước, vì phương án chuyển nhượng cần dựa trên nguyên tắc đã được các bên đồng ý. Nếu chỉ có một người thừa kế hoặc chuyển nhượng cho nhà đầu tư thì làm trực tiếp được.

Quy định thuế thay đổi thì phương án có còn đúng không?

Đánh giá thuế trong báo cáo có giá trị tại thời điểm lập. Lộ trình bàn giao ghi rõ các điểm phụ thuộc vào quy định thuế, để khi quy định thay đổi thì doanh nghiệp biết cần rà soát lại phần nào.

Trao đổi với chuyên viên tư vấn

Mỗi doanh nghiệp có xuất phát điểm khác nhau. Chúng tôi cần hiểu hiện trạng trước khi đề xuất giải pháp.

Đánh giá nhu cầu
Đánh giá nhu cầu