Tư vấn hệ thống lương 3P và chính sách đãi ngộ

Nguyên tắc của chúng tôi là không giảm lương hiện hữu. Người đang trả cao hơn khung thường được giữ mức hiện tại và tăng chậm lại cho tới khi khung bắt kịp. Mô phỏng quỹ lương cho thấy trước từng trường hợp như vậy, để ban lãnh đạo quyết định trước khi công bố.

Dữ liệu lương thị trường thường hạn chế theo ngành và địa bàn, đặc biệt với vị trí đặc thù. Chúng tôi dùng nhiều nguồn, đối chiếu với dữ liệu tuyển dụng thực tế của chính doanh nghiệp, và ghi rõ mức tin cậy cho từng nhóm vị trí. Chỗ nào không đủ dữ liệu thì báo cáo nói là chưa đủ, không điền số cho đẹp.

Dữ liệu lương chỉ do nhóm dự án được chỉ định xử lý, ký thỏa thuận bảo mật trước khi nhận. Báo cáo cho ban lãnh đạo trình bày theo nhóm ngạch bậc, không nêu tên người, trừ các trường hợp ngoại lệ cần quyết định riêng. Phạm vi người được xem dữ liệu chi tiết do doanh nghiệp quyết định.

Chúng tôi không biết trước con số này, vì nó phụ thuộc chính sách định vị lương mà ban lãnh đạo chọn và mức chênh hiện tại trong nội bộ. Đó là lý do có bước mô phỏng. Hệ thống chỉ được nghiệm thu khi tác động lên quỹ lương nằm trong giới hạn mà ban lãnh đạo đã thống nhất.

Tự vận hành được nếu bộ phận nhân sự có người hiểu đánh giá giá trị công việc và biết cập nhật thang bảng lương theo thị trường. Hệ thống xét lương hằng năm sẽ chạy trên cơ chế đã bàn giao. Việc thuê chúng tôi cập nhật lại sau này là lựa chọn, không phải điều kiện.