3C Phổ Quang, P. Tân Sơn Hòa, Q. Tân Bình, TP.HCM
info@franchisevn.com+84 357 988 588
T1-10

Tư vấn định vị thương hiệu và truyền thông doanh nghiệp

Thương hiệu doanh nghiệp không phải logo, mà là điều khách hàng, đối tác, nhân viên và nhà đầu tư nói về doanh nghiệp khi không có mặt doanh nghiệp ở đó.

Đánh giá nhu cầu
01

Khi nào cần dịch vụ này

01

Mỗi bộ phận nói về công ty một kiểu

Kinh doanh nói một câu, tuyển dụng nói một câu, hồ sơ năng lực viết một câu khác. Người ngoài không biết đâu là điều doanh nghiệp muốn được nhớ tới.

02

Hình ảnh doanh nghiệp không theo kịp quy mô

Doanh nghiệp đã lớn gấp nhiều lần so với vài năm trước, nhưng cách giới thiệu vẫn như thời mới thành lập. Đối tác lớn đánh giá thấp hơn thực lực.

03

Chi nhiều cho truyền thông mà không biết hiệu quả

Có hoạt động truyền thông đều đặn nhưng không có chỉ tiêu, không đo được thay đổi nào trong nhận thức của khách hàng hay đối tác.

04

Sắp gọi vốn hoặc niêm yết mà chưa có câu chuyện rõ ràng

Nhà đầu tư cần một câu chuyện nhất quán về việc doanh nghiệp là ai và sẽ đi đâu. Hiện câu chuyện đó chỉ có trong đầu chủ doanh nghiệp.

02

Phạm vi dịch vụ

Chúng tôi làm
  • Rà soát hiện trạng thương hiệu, nhận diện và hoạt động truyền thông của mười hai tháng gần nhất
  • Khảo sát nhận thức của khách hàng, đối tác và nhân viên, để thấy khoảng cách giữa điều doanh nghiệp muốn và điều người khác thấy
  • Xác định định vị và kiến trúc thương hiệu gắn với chiến lược kinh doanh, không tách rời
  • Xây hệ thống thông điệp cho từng nhóm đối tượng và kế hoạch truyền thông mười hai tháng có chỉ tiêu và ngân sách
Chúng tôi không làm
  • Không thiết kế logo, bộ nhận diện hình ảnh hay sản xuất nội dung, các việc đó do đơn vị sáng tạo thực hiện theo định vị đã chốt
  • Không chạy quảng cáo hay mua phương tiện truyền thông
  • Không cam kết tăng doanh thu từ truyền thông trong ngắn hạn
  • Không làm định vị cho từng sản phẩm tiêu dùng riêng lẻ, dịch vụ này làm ở cấp doanh nghiệp
03

Bốn nhóm đối tượng, bốn điều họ cần nghe

Một định vị doanh nghiệp, nhưng mỗi nhóm đối tượng quan tâm một mặt khác nhau. Hệ thống thông điệp giữ định vị nhất quán mà vẫn nói đúng điều từng nhóm cần nghe.

D01

Khách hàng

Doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì cho họ tốt hơn lựa chọn khác, và có bằng chứng gì cho điều đó.

D02

Đối tác và nhà cung cấp

Làm việc với doanh nghiệp có đáng tin không, có ổn định không, và hợp tác lâu dài thì được gì.

D03

Nhân viên và ứng viên

Vì sao nên gắn bó ở đây thay vì nơi khác, và doanh nghiệp đang đi về đâu để họ thấy chỗ của mình.

D04

Nhà đầu tư và ngân hàng

Mô hình kinh doanh tạo lợi nhuận thế nào, động lực tăng trưởng là gì, và rủi ro chính được quản lý ra sao.

04

Quy trình thực hiện

8 tuần, 5 bước

01
Tuần 1

Rà soát hiện trạng thương hiệu, nhận diện và hoạt động truyền thông

02
Tuần 2

Khảo sát nhận thức của khách hàng, đối tác và nhân viên

03
Tuần 3

Xác định định vị thương hiệu và kiến trúc thương hiệu

04
Tuần 4

Xây dựng hệ thống thông điệp cho từng nhóm đối tượng

05
Tuần 5

Lập kế hoạch truyền thông 12 tháng kèm chỉ tiêu đo lường

05

Nguồn lực và phương pháp

Phân bổ ngày công

Partner
3 ngày
Manager
10 ngày
Senior
20 ngày
Analyst
20 ngày
Tổng: 53 ngày công

Phương pháp và công cụ

Mô hình định vị thương hiệu, kiến trúc thương hiệu, bản đồ thông điệp theo đối tượng, kế hoạch truyền thông tích hợp

06

Bàn giao và nghiệm thu

Bàn giao

01 báo cáo rà soát thương hiệu. 01 bản định vị và kiến trúc thương hiệu. 01 hệ thống thông điệp. 01 kế hoạch truyền thông 12 tháng.

Nghiệm thu

Định vị được ban lãnh đạo phê duyệt, kế hoạch truyền thông có chỉ tiêu và ngân sách được chấp thuận

Doanh nghiệp cần chuẩn bị

Tài liệu nhận diện hiện có, dữ liệu truyền thông 12 tháng, danh sách đối tác và khách hàng lớn, chiến lược kinh doanh

07

Các gói triển khai

Đơn vị đo: Theo mô tả từng gói bên phải

S

Rà soát và định vị, hệ thống thông điệp cốt lõi

M

Thêm khảo sát nhận thức và kế hoạch truyền thông 12 tháng

L

Thêm kiến trúc thương hiệu nhiều nhãn và bộ hướng dẫn áp dụng

Customize

Tập đoàn nhiều thương hiệu hoặc có yếu tố quốc tế

08

Câu hỏi thường gặp

Khác gì so với thuê một công ty quảng cáo?

Công ty quảng cáo làm phần sáng tạo và sản xuất. Dịch vụ này làm phần trước đó: xác định doanh nghiệp muốn được nhớ tới vì điều gì, gắn với chiến lược kinh doanh. Kết quả bàn giao có thể dùng làm đầu bài cho công ty quảng cáo.

Có cần đổi logo và nhận diện không?

Không nhất thiết. Nhiều trường hợp định vị mới vẫn dùng được nhận diện hiện có. Nếu rà soát cho thấy nhận diện đang mâu thuẫn với định vị thì báo cáo sẽ nêu rõ, và việc thiết kế lại do đơn vị sáng tạo thực hiện.

Doanh nghiệp B2B có cần làm thương hiệu không?

Cần, vì trong B2B quyết định mua thường do nhiều người cùng ra và kéo dài. Thương hiệu rõ giúp doanh nghiệp được đưa vào danh sách cân nhắc ngay từ đầu, và giúp nhân viên kinh doanh nói cùng một câu chuyện.

Làm sao đo được hiệu quả?

Kế hoạch truyền thông bàn giao có chỉ tiêu cụ thể cho từng nhóm đối tượng, như mức độ nhận biết, mức độ nhắc đúng thông điệp chính và chất lượng nguồn khách hàng mới. Khảo sát nhận thức ban đầu chính là mốc để so sánh về sau.

Có làm truyền thông cho giai đoạn gọi vốn không?

Có. Nếu doanh nghiệp có kế hoạch gọi vốn hoặc niêm yết, hệ thống thông điệp sẽ có phần riêng cho nhà đầu tư và được nối với dịch vụ quan hệ nhà đầu tư khi tới giai đoạn đó.

Trao đổi với chuyên viên tư vấn

Mỗi doanh nghiệp có xuất phát điểm khác nhau. Chúng tôi cần hiểu hiện trạng trước khi đề xuất giải pháp.

Đánh giá nhu cầu
Đánh giá nhu cầu